为贯彻落实胡玉亭省长在5月30日省政府国企改革发展专题会议上的指示精神，6月4日，吉林长白山森工集团党委副书记、总经理姜长龙主持召开总经理办公专题会议，研究部署集团贯彻落实具体工作举措，明确各项目标任务的责任领导、责任部门，层层压实责任，确保全面落实省委、省政府决策部署和工作要求。

　　会议指出，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记在听取吉林省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，锚定省委、省政府提出的“一年破题、两年显效、三年翻番”目标，进一步增强责任感、使命感，坚定信心、提高认识，不待扬鞭自奋蹄、千方百计谋发展，纵深推进国企改革深化提升行动，着力化解历史遗留问题，拓展战略领域布局，改善经营绩效，增强国资国企核心功能、提高核心竞争力，为吉林高质量发展明显进位贡献森工集团积极力量。

　　会议强调，要持续改善企业经营绩效，聚焦集团指标翻番任务，科学设定集团“十五五”时期发展目标，深入研究营业收入合理增长的路径举措，用好用足国家和地方相关优惠利好政策，积极争取国家和省级层面政策资金支持，扎实有效推进企业内部改革，加强企业经营运行管控，奋力走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的高质量发展新路。

　　会议指出，要重点做好矿泉水文章，要在政府有关部门的大力支持下，积极开拓省内政务、教育、医疗系统专项销售渠道。全力推进矿泉水生产基地扩能项目建设，加快推进储备水源采矿权办理，深入实施产业投资并购基金项目，加速推进特色矿泉饮品研发上市，积极拓展域外经销渠道和新兴市场，持续推动矿泉水板块做强做优做大。

　　会议强调，要聚焦传统优势业务，推动各业务板块转型升级、提质增效。统筹抓好森林可持续经营试点、后备资源培育和森林抚育工作，加快打造长白山地带性顶级群落。认真抓好现代家居产业节能挖潜、提质增效，通过深化市场化改革等方式，不断提高经营成效。推进林下经济产业集约化、规模化、市场化发展，大力发展林下参、长白山黑木耳和二氢槲皮素为代表的森林食药产业，加快打通“两山”理念转化通道。推动森林康养旅游高质量发展，创新经营模式、开发优质产品，构建“串点成线、串珠成链”的产业发展格局。

　　会议要求，要突出抓好资产、资金、资源“三资”管理，加快盘活处置企业闲置资产和土地资源。持续开展亏损企业专项治理，全面完成纳入亏损治理范围的子企业亏损户数、亏损额“双减”任务。持续压减企业财务、管理、销售“三项费用”，严格执行资金预算管理，严控生产经营成本和管理费用支出，不遗余力地推进企业降本增效。

　　会议还研究了其他事项。

　　（初审：刘博 复审：徐元魁 终审：宋宝华）